數據顯示，今年前三季度，大中型鋼企虧損總額已經超過280億元。其中，53家上市鋼企的凈虧損總額就達到212.17億元，去年同期尚盈利67.04億元。虧損的加劇，也使鋼企的造血能力大幅下滑，53家上市公司經營活動產生的現金流量凈額總和為473.67億元，比去年同期的862.83億元下降了45%。現金流越緊張，意味著企業的資金鏈越緊，一旦銀行停止輸血或減少輸血，大口徑方管廠家，就有可能出現資金鏈斷裂的問題。
由于市場在短期內不能是一個根本性的好轉，甚至更好，有嚴重的產能過剩管行業，不能立即走出困境，大部分鋼鐵企業仍將在冬季溫和。隨著冬天的到來，管道行業將面臨更嚴峻的考驗。如何過冬，鋼鐵企業必須回答一個很好的問題。
雖然SHS企業也紛紛采取補救措施，如部分鋼企開始目標從國內到國外，但實踐證明，在粗放型發展已成定局，方管產業轉型升級效果不佳的情況下，對目標市場的調整，使該公司只能是為了滿足數量的需求，而非質量要求。國際市場需求，不是普通鋼材，而是高端鋼材。而這正是中國工業廣場的弱點。如果說，上世紀八年代，在上世紀90年代，還要以價格取勝，今天的中國管業，不僅不能打價格戰，即使要打，國際貿易的規則也會做出嚴格限制。
方管行業在中國的情況，方管產業發展規劃，發展目標，產業布局和發展問題的概念。盲二字，已成為第二十一世紀以來工業廣場發展的主旋律。這一盲區，不僅存在于廣場領域，也存在于其他領域。如房地產行業的盲目發展，但也可以說是使工業廣場“盲目”主題的主要原因。是房地產行業的快速發展，帶來了一個虛假的方管行業的繁榮，最終讓該行業陷入無序的發展階段。方鋼管生產業，也在調整中國和越南之間的調整。地方政府在“土地財政”的味道，同時大口徑方管廠家。眼睛緊緊盯住管道行業。
