數據顯示,今年前三季度,大中型鋼企虧損總額已經超過280億元。其中,53家上市鋼企的凈虧損總額就達到212.17億元,去年同期尚盈利67.04億元。虧損的加劇,也使鋼企的造血能力大幅下滑,53家上市公司經營活動產生的現金流量凈額總和為473.67億元,比去年同期的862.83億元下降了45%。現金流越緊張,意味著企業的資金鏈越緊,一旦銀行停止輸血或減少輸血,大口徑方管廠家,就有可能出現資金鏈斷裂的問題。
由于市場在短期內不能是一個根本性的好轉,甚至更好,有嚴重的產能過剩管行業,不能立即走出困境,大部分鋼鐵企業仍將在冬季溫和。隨著冬天的到來,管道行業將面臨更嚴峻的考驗。如何過冬,鋼鐵企業必須回答一個很好的問題。
雖然SHS企業也紛紛采取補救措施,如部分鋼企開始目標從國內到國外,但實踐證明,在粗放型發展已成定局,方管產業轉型升級效果不佳的情況下,對目標市場的調整,使該公司只能是為了滿足數量的需求,而非質量要求。國際市場需求,不是普通鋼材,而是高端鋼材。而這正是中國工業廣場的弱點。如果說,上世紀八年代,在上世紀90年代,還要以價格取勝,今天的中國管業,不僅不能打價格戰,即使要打,國際貿易的規則也會做出嚴格限制。
方管行業在中國的情況,方管產業發展規劃,發展目標,產業布局和發展問題的概念。盲二字,已成為第二十一世紀以來工業廣場發展的主旋律。這一盲區,不僅存在于廣場領域,也存在于其他領域。如房地產行業的盲目發展,但也可以說是使工業廣場“盲目”主題的主要原因。是房地產行業的快速發展,帶來了一個虛假的方管行業的繁榮,最終讓該行業陷入無序的發展階段。方鋼管生產業,也在調整中國和越南之間的調整。地方政府在“土地財政”的味道,同時大口徑方管廠家。眼睛緊緊盯住管道行業。